文章来源：中国服饰报

  　 自去年以来，我国的服装业逐步进入了一个特殊时期：人民币升值导致出口压力加大、企业用工成本增加、原材料价格上涨、金融危机对国际市场需求和实体经济造成的负面影响等等，使服装行业面临严峻挑战。
  　我们必须清醒地看到，在挑战面前，中国的服装产业虽然遇到了困难，但也面临着新的机遇。为了帮助企业走出困境，国家近期已经出台了一系列政策。如提高纺织服装产品的出口退税率，鼓励金融机构加大对中小企业的贷款支持力度，降低金融机构的存贷款利率，加速启动国内需求等等。这些利好政策已经开始发挥效力。而就企业自身而言，认清形势、积极应对，苦练内功增强抗风险能力，是唯一正确的选择。 
  　信心比什么都重要
  　对于夏国新来说，这股寒流是从手机短信上袭过来的。
  　就在前往上海参观2008时尚创意空间活动前夕，这位深圳歌力思服装实业有限公司董事长、总经理收到了一条手机短信，说广东最大一家玩具商已于前两天倒闭。
  　“这类信息现在满天飞。我有一种感觉，好像大家在这个时候都热衷谈论经济萧条、经济衰退或是采取保守的策略。”这位坚持每日阅读的企业家说，他曾读过一本书，书中说，人类往往对悲观或乐观产生过度。
  　在他看来，如果大家都热衷谈论衰退———特别是在企业内部，就会过度渲染这种消极和悲观情绪，从而给企业带来很大的伤害。所以，在“歌力思”，夏国新从来不谈论金融危机，他也要求员工不议论这个话题。
  　“我觉得，我们不应该把这个问题放得太大。这种时候，信心比什么都重要。”事实上，夏国新的这种策略并非逃避，毕竟，现实情况远远没有人们想象得那么严重。
 　 就在收到那条倒闭短信几天前，夏国新到广东考察了一些制鞋企业。他亲眼所见，一家定位高端制造、拥有上万名员工的制鞋企业，不仅正常运转，而且“订单排得满满的”。
 　 事实上，在这个特殊年份，中国服装业在遭遇一系列困难与挑战的同时，也表现出了其生龙活虎的一面：
  　1月22日，“雅戈尔”成功完成了对美国著名大型服装企业KELLWOOD旗下男装核心业务部门———新马服装集团的购并。
  　这不仅是中国服装业迄今最大规模的海外并购案，也被普遍认为是中国企业最具潜力的一次海外并购。
  　8月28日，“不走寻常之路”的“美特斯•邦威”迎来不寻常的一天———在深圳证券交易所成功上市。
  　显而易见，在这不寻常的逆市上市的背后，正孕育着一场雄心勃勃的扩张发展。在“美特斯•邦威”掌门人周成建看来：“美邦股份现在是最有钱的时候；从整个市场来看，则是资金最匮乏的时候，现在扩张店铺是一个机会。”
 　 而证券业权威人士对此的评价是：“优质企业的上市，将对资本市场的发展，对国家经济结构的优化和转型具有非常重要的作用。”
  　9月末，一年一度的海宁•中国皮革博览会今年增添了新内容———首次举办中国皮革时尚周。
  　海宁市副市长施震东分析说，海宁皮革业高举时尚大旗，体现了对产业升级脉动的准确把握。在“中国制造”向“中国创造”升级的过程中，以中小企业为主的海宁皮革企业如果一拥而上地把自己定位成全国品牌乃至国际品牌，并不符合客观规律，因为品牌的培养和打造绝非一蹴而就，需要强大的资金实力和长期的文化积淀。而时尚则是皮都海宁摆脱低端的制造，不断向“微笑曲线”高端迈进的最佳选择。
  　这一年，马可、谢峰、罗峥等一批优秀服装设计师相继走出国门，到国际时尚舞台上展示他们的作品。
 　 9月3日，计文波携“利郎”在第七届东京时装周上发布“利郎”2009春夏男装系列。
 　 这是中国设计师和中国品牌第一次登上东京时装周的T型台。在这之前，东京时装周一向是日本本土设计师和本土品牌的天下，还从没有一位外国设计师和一个外国品牌涉足。
  　时装秀的主题被定为以“商秦智变”。计文波说：“几千年的文化积淀一旦时尚起来，那么未来，中国时尚话语权的分量将最重。”
  　事实上，2008年，虽然困难多多，但也不乏利好消息。
  　一位服装企业家对中国服装业的发展前景表示乐观。他说，当年亚洲金融风暴虽然同样给中国服装业的发展带来困难，但如今仔细想一想，那时实际上正是中国服装业真正大发展的阶段。
  　这位企业家表示，与那时相比，现在的中国服装业不可同日而语，中国服装品牌上了一个大台阶，现在的感觉也太不一样了。
  　“我们不仅要看到困难，我们也要看到还有很多利好。我感觉，事实上，这也是一个很大的发展机遇。我们没有理由失去信心。”
  　困境中孕育希望
 　 对于时下所面临的困难与挑战，状态服装设计（珠海）有限公司董事长毛继鸿给出的第一个关键词就是“冷静”。
 　 他说，冷静可以让我们去面对一切变化，冷静也可以让我们重新去塑造服装的价值。
 　 在这位“例外”品牌创始人看来，时下的困难与挑战其实给了中国服装业一个“非常重要的发展机遇”，促使人们重新去塑造服装的价值，重新审视东方价值的重要作用与地位。
  　“我觉得，不妨从另外一个角度去看问题：我们是不是可以重新思考中国模式的价值？东方模式是不是有更大的希望？”毛继鸿认为，对于有实力的企业而言，时下正是并购海外品牌的最佳时机，还有，欧洲房价即将跌入谷底，这也给了中国企业绝好的出手机会。
  　虽然困难重重，但困难之中孕育着希望。这是接受采访的服装企业家们的普遍看法。
  一位企业家分析说，一方面，在国际经济形势低迷的情况下，一些海外品牌肯定会对庞大的中国市场垂涎三尺，为了求得生存，它们肯定会加快加大对中国市场的拓展力度，如此一来，让中国服装品牌和企业又增加了不少对手；然而，另一方面，也正是由于国际经济形势低迷，会进一步促使国外时尚创意人才到中国延续他们的职业生涯，而这对中国服装品牌和企业来说，是一次走向国际化的良好机遇。
 　 事实也正是如此。
  　在前不久举办的2008时尚创意空间活动中，法国高级时装公会组织了9位国际设计师参加视觉空间展。
  　在这9位国际设计师的参展作品区，人们发现，每套服装的模特头上都套了一具中国京剧脸谱。法国高级时装公会主席迪迪埃•戈巴克解释说，这表示，这些出自法国、英国、日本等服装设计师之手的服装，同样适用于中国消费者。
  　“让我们欣喜的是，在这些参展的国际设计师中，有不少人已经与中国品牌进行着合作，而中国方面也认为合作愉快。这种形式在5年前是不可想象的。”戈巴克说。
 　 事实上，在这9位参展的国际设计师中，有7位与中国品牌和企业保持着不同形式的合作关系。
 　 “在创意的领域中，没有100%的法国创意，也没有100%的中国创意。在一个全球化的环境中，只有加强国际合作，才能诞生真正世界性的创意。”戈巴克说。如今，越来越多的外国设计师与中国服装企业开展合作，就像50年代在日本服装业所发生的事情一样。
 　 实际上，在这个特殊时期，中国服装业的利好远远不只这些。
  　国内国际经济形势虽然给中国服装业带来了诸多负面影响，但也在一定程度上加速了产业转型的进程，产业正在快速向优质品牌集中，对于竞争力比较强的企业来讲，这也是一个很好的突破机会……
  　更为重要的是，中国服装业的比较优势不仅仍然存在，而且正在顺势升级。
  　一位企业家表示，中国加工制造业的生命力远远没有结束。实际上，从全球范围看，中国劳动力成本应该说还是非常低的。他转述了一位经济学家的观点说，改革开放30年转移了2亿多的农民，现在还有1亿农民在后面等着，还需要10年时间把这个劳动力消耗掉。
  　在不少企业家看来，前不久召开的十七届三中全会同样给中国服装业带来了利好。
  　他们认为，十七届三中全会所提出的推进农村改革发展、加速城乡经济社会一体化进程等决策，不仅会让广大农民提升生活质量、逐步改变生活方式，而且也会带来新的市场繁荣，给中国服装业的发展带来新机遇。
  在谈到金融风暴对时尚业的影响时，戈巴克表示，虽然金融危机在现阶段会对时尚业带来一些影响，但从长远看，并不会对时尚业的发展造成危害。相反，从历史的经验看，在战争、危机之时，创意反而会得到更大发展，涌现出了前所未有的伟大创意和设计人才。
  “我们应该对此充满信心。即使在当年的大萧条时代，许多大品牌还是生存下来了。虽然制造业受到打击，但创意之火永远不会被熄灭。”戈巴克说，就像当代艺术一样，许多当代艺术家都是在危机和战争年代成名的。
  　苦练内功
  　虽然时下不少服装企业遭遇困难重重，但在夏国新看来，最大的问题在内不在外，在目前所遇到的问题中，来自企业管理、服务方面的占了比较大的比重。
 　 他说，为什么有的品牌销售下滑，而有的品牌却很正常。如果发现品牌发展不正常，就应该更多地从企业内部着手解决问题，进一步做好品牌建设等方面的工作。
 　 “这个时候，从外部找原因不如从内部找。作为企业来说，永远都要关注企业内部的问题。”在夏国新看来，在任何经济形势下，都会有一些企业在快速增长。
 　 事实上，不少企业已经或多或少地从自身找到了发展的突破口：有的企业重整流程，工人的技能提高了，虽然工作短了，工资却比过去有所增加，企业效益也提高了。有的企业则分析了市场变化，他们认为，市场低迷更多在于产品创新不够，不能满足消费需求，而所谓成本上升，更多在于市场对产品时尚度等要求越来越高和消费水平的提升。
 　 来自广东的一位企业家说，他的企业过去年产七八百万件服装，而现在只做300万件，但由于产品质量提高了，劳动生产率提高了，工人工资反而涨了不少，企业利润也提高了。
 　 “耐特利尔”是首届中国皮革时尚周的参演企业之一。与海宁当地同行相比，“耐特利尔”起步很晚，规模也不大，但做得有声有色。
 　 今年，海宁皮装产业遇到了原材料价格上涨和用工成本上升的问题，困难很大，有朋友劝“耐特利尔”总经理朱卫明不要急于把企业搬迁到新的工业园区，因为那样一来，经营成本肯定会大幅增加。但朱卫明有另一种思路：“对于没有开发能力的企业，搬迁肯定会加速死掉；而对于我们来说，只会发展更好。”
  　朱卫明说，搬迁新园区的目的不是为了把企业的生产规模做大，而是要进一步扩大企业的设计、研发能力。
  　设计、研发是朱卫明办企业的主要着力点。如今，“耐特利尔”在研发方面的投入，每年都在利润的20%以上。
  　今年，实施新的劳动用工制度，朱卫明对员工们说：“对具有开发能力的企业，前景肯定越来越好。我们的优势只会放大，一年比一年好，员工收入一年比一年高。”
 　 “耐特利尔”的产量不算小，但朱卫明希望以后在量上越做越少：“因为原材料资源就那么多，市场也就那么大；但我一定要把附加值做上去。我们的目标是这样，做强而不是做大。”
 　 遭遇的困难越多，越发现中国服装业所走的道路正确。这是一位服装企业家的切身感受。
  　这位企业家说，面对目前所遇到的问题和困难，坚定我们原有的发展信念。从目前的情况看，创新发展，产业升级，走品牌发展之路，都是非常正确的选择。
  　他认为，不仅如此，由于经济形势的变动，还会加大产业升级内在的动力。
  　“我感觉，考验品牌的时候到了。把我们的品牌做好，把我们的企业搞好，我还是很有信心的。研发也好，设计也好，流通也好，都要做好，我们要把品牌这一块真的做起来。”
　  顺势谋变
  　11月4日，作为中国国际时装周2009春夏的开场秀，“爱慕”发布了2009春夏内衣流行趋势。
  　在这场主题为DISCOVERY（发现）的发布中，“爱慕”提出了一个新理念———新朴素。
 　 “爱慕正试图用更少的元素表现更多的内涵。中国内衣时尚到了做减法的时候了。”爱慕董事长张荣明说，　“过去，我们对潮流的理解是更关注视觉刺激，更关注昂贵材料的选用，更关注款式的新颖，而环保等概念正促使时尚界真实情感的回归，我们需要改变思维方式，努力寻找新的艺术主张。”
 　 有评论说，这场发布向人们展示了潮流由奢华向新朴素的变化过程。
 　 这场发布的设计师许彦贞表示，世界对奢侈、高级的兴趣已经锐减，自然朴素将是永恒的经典。
 　 颇为巧合的是，在这场发布会举办3天前，同样主张朴素、简约的“无印良品”在798举办了“无印的中国天空”展览。
 　 当年，在日本泡沫经济最当劲的时候，“无印良品”用“恰当的朴素”给了精致的东京一个意外。中国品牌是否会在阵阵寒风中给人们带来一个又一个惊喜？
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 　 2008年对于中国服装业来说是一个相对困难时期。虽然，这给中国服装业的发展带来了诸多负面影响；但同时，我们也要看到社会经济的发展也给中国服装业带来了新的发展机遇。2008年，雅戈尔收购新马公司，标志着中国服装企业已经具备整合国际产业资源的实力；白领在半年连开四家大店，表明中国服装企业在品牌发展进程中正进入一个新境界；而美邦的上市，则是中国服装企业运用资本力量实现跨越发展的范本……
 　 经过多年的发展，中国服装业已经形成了从创意、设计、制造到销售等环节的完整产业体系。这使得中国服装业在与东南亚地区的竞争中，虽然逐渐丧失劳动力成本优势，但凭借强大完整的产业链，仍保持着不可替代的产业优势地位。
 　 改革开放，特别是实施“三名工程”以来，中国服装业的发展从产品阶段迈入品牌阶段。不仅如此，一些优秀企业已经为向资本阶段、资源阶段迈进而进行了有益的尝试。今年美邦的上市，成为中国服装企业借助资本力量实现跨越发展的一个范本。
  　另外，质量以及建立和谐的劳动生产关系也是中国服装业不得不重视的问题。履行好企业社会责任，不仅是道义所在，而且是企业健康发展的必要条件。
 　 抚今追昔，种种现实表明，中国服装业的发展已经进入了产业升级的关键时期，作为行业媒体，我们应该按照科学发展观的要求，把握正确的舆论导向，透过表象看本质，通过专业、深度、客观、鲜活的报道，帮助广大服装企业消除恐慌情绪，进一步增强信心，在困难中看到希望，在逆境中找到突破点。